برنامج "وتين" لتدريب الخريجين

يُتيح برنامج "وتين" لتدريب الخريجين الفرصة للمواطنين المؤهلين لاتخاذ الخطوة الأولى في مسيرة مشوارهم المهني والانخراط في وظائفهم الطبية والإدارية. وتنضم هذه التجربة التعليمية المنظمة إلى جملة المساعي والجهود التي يبذلها كليفلاند كلينك أبوظبي لإعداد كوادر مهنية ذات مهارات عالية ومستدامة تخدم قطاع الرعاية الصحية وتثريه، وترمي إلى استقطاب الخريجين المواطنين وصقل مهاراتهم وتنمية إمكانياتهم والاحتفاظ بهم.

خطة برنامج "وتين" التدريبية

يساعد البرنامج في بلورة قطاع الرعاية الصحية من خلال توفير فرص لا حصر لها تُتيح للخريجين التطبيق العملي للمهارات المكتسبة خلال مسيرة التعليم الأكاديمي في سياق ممارسة الطب وإدارته. فبقدر الأهمية التي يتمتع بها الشريان الأبهر أو الأورطي، المعروف أدبياً بالـ "وتين"، باعتباره أكبر شرايين القلب، تحتل المواهب الوطنية أهمية كبرى إذ إنها تُجسّد العصب الرئيسي لتحقيق النمو والتنمية الوطنية. مدّة البرنامج 12 شهراً، ويُقدّم في إطار 4 فترات لضمان اكتساب منتسبي البرنامج المعارف والمهارات والسلوكيات المطلوبة لأداء الأدوار الوظيفية المُختارة تحت مظلة الرعاية الصحية.

البرنامج التعريفي

ينطلق البرنامج التدريبي بتعريف المنتسبين ببيئة العمل في كليفلاند كلينك أبوظبي وبفلسفة "المريض أولاً" التي يتبناها المستشفى ويعمل وفقاً لها. ويحتاج المنتسبين فترة للتعرّف على الهيكل التشغيلي للمستشفى وبناء العلاقات مع الزملاء والأطراف الفاعلة العاملة بالمستشفى.

ويُقدّم البرنامج التعريفي في إطار ثلاث فترات تعريفية رئيسية: تجربة مقدمو الرعاية الجدد (5 أيام): تزويد المنتسب بالمعلومات والموارد اللازمة لتأمين الاستقرار في سير العمل، وذلك من خلال التعريف بمعايير وقيم الأداء والمنافع والمزايا والمرافق وخدمات الدعم المتوفرة خلال فترة العمل لدى كليفلاند كلينك أبوظبي، والفترة التعريفية الخاصة بمجال الاختصاص (3-7 أسابيع): مجموعة من الجلسات التعريفية العملية والنظرية والمهارية موجهة لجميع المتدربين خريجي التخصصات الطبية لضمان الممارسة الآمنة، والفترة التعريفية الخاصة بوحدة العمل (أسبوع – أسبوعين): فترة تعريفة متعمقة لمختلف تخصصات كليفلاند كلينك أبوظبي وأقسامه (مخصصة للمتدربين خريجي التخصصات الإدارية فقط).

التنمية والتطوير المهني

تتضمن خطة التنمية التطوير المهني المهارات والكفاءات المطلوب اكتسابها لأداء المسؤوليات المُسندة بموجب الدور الوظيفي، حيث يوفّر البرنامج جملة من فرص التعلّم الديناميكية التفاعلية. ويخضع المنتسبين لتقييم أداء بصفتهم مقدمو رعاية يستند إلى المهارات والكفاءات الخاصة بمجال الاختصاص المحددة في خطة التنمية والتطوير المهني وفقاً لما يلي: الكفاءات والمهارات الفنية: ويقصد من المهارات الفنية الإشارة إلى المهارات العملية الأساسية، والمهارات العملية التي يتطلبها العمل في الوحدة المعنية، والمهارات العملية الخاصة المتعلقة بمجال الاختصاص، اللازمة لتقديم الرعاية للمرضى بصورة آمنة وفعالة. ويتحقق إتقان المهارات الفنية من خلال عدّة عوامل، تشمل: المعرفة، والتكرار، والتناوب أو التدوير الوظيفي، والكفاءات غير الفنية: تتضمن بناء قاعدة موسعة من المهارات والمعارف الأساسية، إلى جانب اتباع مبادئ السلوك وآداب التعامل. بالإضافة إلى ذلك، تشكّل الكفاءات المرتبطة بالرعاية والعناية في كليفلاند كلينك أبوظبي ركيزة أساسية وجوهرية من ركائز برنامج التنمية والتطوير الشامل.

تقييم الأداء

يُتيح البرنامج إجراء تقييمات ربع سنوية للأداء، إلى جانب متابعات أسبوعية وشهرية بإشراف المدرب أو المرشد المعني أو المدير المباشر، ما يفتح المجال أمام المنتسبين للوقوف على ممارساتهم ومعارفهم ومهاراتهم ومراجعتها والنظر فيها، حيث تساعد تقييمات الأداء في كليفلاند كلينك أبوظبي المنتسبين في تحقيق أقصى إمكاناتهم وتوظيفها.

الإدماج المهني والانخراط في العمل

بعد إتمام التدريب ضمن برنامج "وتين" بتحقيق نتائج أداء مقبولة، يُقام حفل تخريج رسمي تكليلاً لاستكمال البرنامج بنجاح يؤكد تثبيت المتدرب في منصب وظيفي دائم احترافي المستوى.